Capacitação do Método Impulse®

Objetivo

• Apresentar em detalhes o Método Impulse;

• Oferecer aos profissionais uma compreensão profunda das etapas e das competências técnicas e comportamentais necessárias para liderarem uma jornada de sustentabilidade nas empresas onde atuam, possibilitando a geração de valor e o avanço na carreira; 

Público alvo

• Profissionais que tem interesse em atuar com os temas e/ou migrar para a área de Sustentabilidade;

• Profissionais que querem entender de um jeito descomplicado o que é a sustentabilidade e como ela pode gerar valor para as empresas;

• Profissionais que buscam um guia para conduzir de forma efetiva a jornada de sustentabilidade nas empresas onde atuam e obterem destaque nas suas carreiras;

Carga horária

12 horas

Método

Teórico (remoto)

Materiais disponibilizados

Material apresentado nos encontros e ferramentas de apoio.

Certificado

Sim

Investimento

De R$1.750,00 por R$1.400,00

Programa de capacitação

Encontro 1: Sustentabilidade é um processo, não um resultado.

Carga horária: 2 horas

Temas abordados:
• Conceituação de Sustentabilidade e Environmental, Social e Governance (ESG);
• Conceituação das Habilidades técnicas essenciais para a profissão;
• Conceituação das Habilidades comportamentais essenciais para a profissão;
• O que faz o profissional ESG?
• Explorando o “E”, o “S” e o “G”;
• ESG dentro dos diferentes níveis de maturidade de uma organização;
• Introdução da Ferramenta A3.

Ferramenta de apoio: Modelo de ferramenta A3 pessoal com exemplos para identificação e definição das habilidades técnicas e comportamentais a
serem desenvolvidas.

Encontro 2: Se existe, gera impacto.

Carga horária: 2 horas

Temas abordados:
• Definição de impactos sociais e ambientais com exemplos práticos;
• Apresentação dos níveis de maturidade em sustentabilidade;
• Definição e exemplos de práticas mínimas de sustentabilidade;
• Definição e exemplos de práticas avançadas de sustentabilidade;
• Definição e exemplos de práticas inovadoras de sustentabilidade;
• Apresentação de Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE) com foco no Método Impulse;
• Apresentação do Método Impulse.

Ferramenta de apoio: Tabela com exemplos para identificação dos projetos e atividades sustentáveis existentes na organização que você atua para
enquadramento nos pilares “E”, “S”ou “G”, e enquadramento de iniciativas em “conformidade” e “melhoria contínua”.

Encontro 3: Só melhoramos aquilo que podemos medir.

Carga horária: 2 horas

Temas abordados:
• A importância da conformidade social e ambiental dentro das organizações e exemplos práticos da aplicabilidade;
• Como a conformidade social e ambiental afetam a reputação de uma marca?
• Definição de Supply Chain e a importância na sustentabilidade;
• Gestão de fornecedores – exemplos práticos;
• A importância da medição do baseline;
• A importância do Return of Investment (ROI) na profissão de sustentabilidade;
• O que é Relatório de Sustentabilidade e qual a sua relevância?
• Exemplos de Relatórios de Sustentabilidade com highlights para análise.

Ferramenta de apoio: Modelo de tabela com exemplos para mapeamento de políticas e diretrizes de conformidade social e ambiental no local onde você atua profissionalmente.

Encontro 4: Não abrace as árvores, faça a floresta crescer.

Carga horária: 2 horas

Temas abordados:
• Estrutura de equipe de Sustentabilidade;
• Avaliação de riscos para definir uma estratégia de sustentabilidade;
• Definição e importância da Materialidade na sustentabilidade;
• Exemplos práticos da aplicação da matriz de materialidade em empresas;
• O que é planejamento estratégico e qual importância da Revisão da Estratégia?

Ferramenta de apoio: Os fundamentos da Avaliação de Materialidade.

Encontro 5: Cresça junto.

Carga horária: 2 horas

Temas abordados:
• A importância da multidisciplinaridade no Comitê de Sustentabilidade;
• Greenwashing;
• Pintando uma imagem convincente da visão e estratégia da sustentabilidade que motiva os outros à ação – storytelling;
• Engajamento com parcerias que criam valor;
• Profissionais engajados e avaliados por questões de sustentabilidade;
• Desenvolvimento de outros profissionais em sustentabilidade;
• Liderança responsável e engajada.

Ferramentas de apoio: Guia para desenvolvimento de liderança GROW YOU, GROW TOGETHER e GROW BUSINESS.

Encontro 6: Negócios resilientes, previsíveis e ágeis.

Carga horária: 2 horas

Temas abordados:
• Casos práticos com base no Método Impulse: Não sei por onde começar a jornada de Sustentabilidade,
qual o primeiro passo?
• Casos práticos com base no Método Impulse: Já existem ações de Sustentabilidade na organização em
que atuo, qual o próximo passo?
• Revisão completa do Método Impulse.

Ferramenta de apoio: Ferramenta A3 com exemplos para a construção do seu projeto de sustentabilidade inicial.

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